重慶水泥磚廠設計需要（yào）做的（de）全局統籌考（kǎo）慮

　　生產線建設要根據產量需求確定廠區各位置功能區分，同樣，廠區大小決定生產線建設規模。

　　重慶混凝土空心磚廠認為實踐中，我們遇到很多情況是在確定好的廠區裏布（bù）置生產線，那就要求從實際出發，統一考慮生產線各個車間需要場（chǎng）地大小，在（zài）此基礎上確定（dìng）產量大（dà）小。

　　首先，充足原料儲存是生產線連續生產的第一道保障，切不可因為場地狹小忽視這一環節;

　　其次，陳化是工藝過程（chéng）中重要一環，部分生產線忽略此環節，實（shí）不可取;最後，成品（pǐn）堆存也是必（bì）須考慮的一大問題。

　　有（yǒu）些生產線滿滿當當（dāng）把生產線放下，運輸通（tōng）道狹小，必要環節不是砍掉就（jiù）是瘦身，似乎廠區（qū）利用率很高，可是產量如何保（bǎo）證呢，沒有穩定原料供應（yīng）、成品無處堆存，哪個問題都能製約生產線產量。

　　在北方地區，要保證冬（dōng）季（jì）正常生產，不僅要有原料庫，還要在庫裏做好保溫工作，成品堆（duī）存要考慮4-5個月的產量;在南方，要考慮多雨對生產造成影響，原料儲存量也要（yào）大（dà）於20天的生產用量，成品堆（duī）場可以小一些，也要根據當地市場確定好成品堆場。

　　合理工藝布局可以挖掘生產線（xiàn）最大潛（qián）力，實現產量最大化;不合理布局徒增初期投資，生產線（xiàn）無法發（fā）揮最大產能，變相增加（jiā）企業成本。